作為鋁鎂合金分公司電解一車間電解三區(qū)工區(qū)長，43歲的李勃在電解槽旁已經(jīng)工作了24年，24年間這個(gè)曾經(jīng)青澀稚嫩的毛頭小子，一步步蛻變成長為生產(chǎn)骨干、技術(shù)能手，多次榮獲“先進(jìn)工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號，并且在2022年被評為全國冶金機(jī)械行業(yè)“崗位能手”，在二十余年的職業(yè)生涯中，他不僅練就了一套過硬的技術(shù)本領(lǐng)，而且磨練出一套自己獨(dú)有的“望聞問切”工作方法。

“望”出端倪

為掌握“一手材料”，每天檢查每一臺電解槽，測量兩水平，摸清爐底情況是基操，身上的工作服濕了又干，干了又濕，他也毫不在意，直到所有數(shù)據(jù)都了然于胸為止。幾十年如一日的操作，他練就出一雙火眼金睛，通過觀察電解質(zhì)的顏色、亮度，他就可精準(zhǔn)判斷出電解槽溫度的高低；只需要掃視一眼，就可迅速確定新?lián)Q陽極是否存在夾角現(xiàn)象；通過觀察洞口碳渣的多少，可推測電解槽運(yùn)行狀態(tài)是否良好；通過對電解質(zhì)紅色、暗紅、發(fā)黑三種顏色的判定和洞口陽極下電解質(zhì)沸騰度，可推斷出電解槽過熱度是大是小；通過對電解槽火焰顏色的觀察，可以迅速判斷槽溫超冷還是超熱；通過對6個(gè)下料口火眼工作狀態(tài)的觀察，總結(jié)出哪種顏色的火苗最好，有幾個(gè)火眼冒火過熱度最合適。正是這份執(zhí)著和認(rèn)真，讓他積累了充足的“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”，他熱衷于將這些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)梳理轉(zhuǎn)化為成果，多次參與車間工藝參數(shù)調(diào)整和應(yīng)急預(yù)案制定，還以評委的身份組織參與職工崗位培訓(xùn)和職工技能比武，更為解決實(shí)際問題提供了有力的數(shù)據(jù)保障和技術(shù)支撐。

“聞”一知十

在工藝管控方面，他堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的思路，根據(jù)電解槽的槽況條件設(shè)定技術(shù)條件路線，制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)管控評判標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)評判判趨勢、定方向、抓關(guān)鍵�！绊橈L(fēng)耳”是李勃“為安全為穩(wěn)定”練就的另一項(xiàng)超能力，他只需要側(cè)耳傾聽一下電解質(zhì)沸騰的聲音是清脆均勻、高低不一還是跳躍撞擊，就可判斷出電解槽是冷是熱，在電解槽跟前走一圈，他立刻知道是哪條氣缸漏風(fēng)，哪個(gè)錘頭沾料需要打掉，哪根風(fēng)管漏風(fēng)需要更換，氣控柜中電磁閥是否跑風(fēng)。憑借扎實(shí)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和敏銳的職業(yè)“嗅覺”，他多次對電解槽的運(yùn)行狀態(tài)作出準(zhǔn)確預(yù)判，并及時(shí)做出正確的技術(shù)調(diào)整，有力保障了工區(qū)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。善于聽取職工意見也是李勃的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，按照“提出一個(gè)問題，解決一項(xiàng)難題”思路，每周組織召開的各小組生產(chǎn)例會，認(rèn)真聽取意見反饋，及時(shí)調(diào)整工作思路和作業(yè)要求，使工區(qū)的管理工作逐步走向制度化和規(guī)范化。

刨根“問”底

為有效提高職工工作效能，他總是和電解工一起在實(shí)踐中學(xué)、學(xué)習(xí)中干，向設(shè)備問“答案”，向職工求“方法”。清晨，提前踏進(jìn)廠房的李勃便開始查看現(xiàn)場槽況，逐一打開電解槽爐門，對爐面維護(hù)、火眼通暢，角極保溫料薄厚，中、夜班調(diào)極情況，打殼錘頭火苗顏色及陽極氧化情況進(jìn)行跟蹤觀察、記錄。根據(jù)登記情況詢問當(dāng)班人員火眼是否有卡、堵、粘錘頭現(xiàn)象，火眼冒火是否正常，有無存在異常。通過查看現(xiàn)場殘極狀態(tài)，詳細(xì)詢問作業(yè)長，了解殘極出槽時(shí)是否存在透底、化爪現(xiàn)象，進(jìn)一步掌握具體壓極時(shí)間，提出降本增效的有效措施。為提升青工業(yè)務(wù)技能，他經(jīng)常會進(jìn)行現(xiàn)場提問“這個(gè)槽子火苗為啥這么黃？電解槽發(fā)生效應(yīng)可能是哪些原因造成的？”同時(shí)，他常以自問自答詳細(xì)分析的形式，潛移默化的將電解工藝知識傳承給年輕職工，極大地提升了青年職工技能水平和業(yè)務(wù)能力，在他帶領(lǐng)下的電解三工區(qū)電流效率、直流電耗、氟化鹽單耗、碳陽極毛耗等指標(biāo)長期名列各工區(qū)前茅。

“切”中要害

作為工區(qū)長，他總是以身作則，從嚴(yán)要求自己，把工區(qū)打造成了一支特別能吃苦、善打硬仗的隊(duì)伍。出現(xiàn)問題時(shí)，他總是堅(jiān)守在電解槽旁，連續(xù)奮戰(zhàn)，查問題、找方法、排故障，他像照看自己孩子一樣照看每一臺電解槽。工區(qū)職工是這樣評價(jià)他的：“膽大、心細(xì)、愛較真，問題不解決絕不離崗。”在他看來，生產(chǎn)現(xiàn)場才是技術(shù)管理的主戰(zhàn)場，他常說：“指標(biāo)上不去，一切都是虛的�！币虼�，跟蹤重點(diǎn)槽換極作業(yè)是李勃每天雷打不動(dòng)的工作，換極時(shí)測極下兩水平，檢查鄰極是否完整，下料口下有無軟沉淀，摸爐底長、化趨勢，爐幫厚度，伸腿發(fā)展情況都是李勃的作業(yè)內(nèi)容。正是依靠著日復(fù)一日，不厭其煩的測量、分析、對比、整合，他才能精準(zhǔn)“把脈”，科學(xué)合理調(diào)配工藝參數(shù)，與工區(qū)職工共同構(gòu)筑筑起電解槽安全穩(wěn)定生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)屏障，他所在的工區(qū)也成為各車間學(xué)習(xí)的標(biāo)桿榜樣。