陜煤集團聚焦主題教育目標任務，迅速動員部署，層層推進落實，多維協同發(fā)力，以強化理論學習指導發(fā)展實踐，以深化調查研究推動解決發(fā)展難題，著力打造融通“一盤棋”，引領全體黨員干部在學習上下功夫、在調研上進基層、在實干上求突破，切實做到學思用貫通、知信行統一，以推動企業(yè)高質量發(fā)展的新成效檢驗主題教育成果。

“第一批252篇理論轉化應用成果，按照摘選、出處、轉化應用成文，內容涉及安全生產、環(huán)保、高質量發(fā)展、國企改革、黨建等多個方面……”

“在理論學習中，我們堅持讀原著學原文，悟原理知原義，堅持學以致用，以黨的創(chuàng)新理論指導和推動工作。”主題教育理論學習（宣傳）組工作人員王英楠打開正在篩選整理的理論集錦文檔，闡述在集團公司中層四級以上管理人員中開展“主題教育集錦——理論轉化應用成果”征集活動的出發(fā)點。摘選規(guī)定學習資料書目中感悟最深的一段話，找方向、找思路、找辦法，謀劃推動發(fā)展的具體實踐�；顒尤�批次將形成理論轉化應用成果700余篇。

目前陜煤集團擁有基層黨組織2309個，其中黨委194個、黨總支88個、黨支部2027個，黨員3.6萬名，職工近14萬人，這也是陜煤集團主題教育需要覆蓋到的“最大公約數”。陜煤集團黨委緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，高站位“強學”，做黨的創(chuàng)新理論捍衛(wèi)者，推動班子帶頭學、干部領讀學、黨員互促學、職工參與學。各級黨委以集中領學、集中自學和專題學習為主要形式，舉辦了不少于一周的領導班子讀書班，開展實踐研學；優(yōu)化黨委理論學習中心組學習方式，開展“1+6”專題學習研討；各級領導班子成員帶頭講專題黨課、開展宣講；各級黨組織依托“三會一課”、主題黨日等黨內組織生活，利用黨建業(yè)務訓練中心等組織黨員干部學習；結合常態(tài)化黨史學習教育，運用紅色教育資源和黨性教育基地開展現場教學。

在做好規(guī)定動作的同時，陜煤集團各級黨組織積極拓展創(chuàng)新主題教育方式方法。榆林化學創(chuàng)新開展“主題教育天天學、周周測”活動，常態(tài)化推進主題教育理論學習；韓城礦業(yè)公司機關黨工委開展“誦讀原著原文 強素質作貢獻 盡顯履職擔當”主題教育誦讀競賽“思政課堂”；陜煤供應鏈公司針對大宗貿易各企業(yè)經營單元覆蓋全國、人員集中難的特點，開啟“線上+線下”“一人讀+大家談”的“時空同頻”模式，創(chuàng)新舉辦與上下游供應商及大客戶黨組織“聯學聯建·連心同行”主題黨日活動，開展“黨員夜讀”微黨課、“學思沙龍”讀書會……各單位掀起主題教育熱潮，實現黨員職工學習全覆蓋，讓黨的創(chuàng)新理論融入黨員思想和經營管理實踐，做到“飛入尋常百姓家”。

主題教育啟動后，陜煤集團緊扣大興調查研究行動方案12方面調研內容，在課題選取上，圍繞“事關全局的戰(zhàn)略性，破解復雜難題的對策性、新時代新情況的前瞻性、重大工作項目的跟蹤性、典型案例的剖析式、推動落實的督查式”六種模式，強化問題意識和結果導向，堅持用好調查研究看家本領，以深化調研解決難題、推動發(fā)展。

陜煤集團領導班子放開視野、打開思路，一方面，帶頭“沉下去”，直奔基層現場、直面干部職工，著力解決基層單位和職工在生產和生活中存在的難點、堵點、痛點和熱點問題，運用黨的創(chuàng)新理論調查真情況、研究真問題；另一方面，“走出去”對標，向優(yōu)秀的央企、省屬企業(yè)學，向優(yōu)秀的地市學好做法、好機制。

截至目前，陜煤集團公司領導外出調研共23次，調研集團所屬企業(yè)18戶、調研外部單位4家。最終調研成果將形成陜煤“十四五”產業(yè)高質量發(fā)展落地實踐研究報告和若干個分支調研課題報告，為集團高質量發(fā)展提供智力支撐。

調查研究組向所屬單位深入解讀調研工作要點及月度考核重點，按照“征題、選題、領題、開題、結題、用題”全鏈條調研機制，對52個直屬黨委的調研工作予以指導，切實形成完整調查研究工作鏈，確保調研工作上下協同一盤棋。

為滾動推動主題教育重點工作扎實落實，陜煤集團發(fā)揮考核指揮棒作用，主題教育6個工作組同步制定形成考核評估辦法，將理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制方面內容納入考核評估，細化分解月度進度清單，跟蹤督導，實現月度考核、過程評價，一體推進。在推動發(fā)展方面，緊緊圍繞高質量發(fā)展這個全面建設社會主義現代化國家的首要任務，以強化理論學習指導發(fā)展實踐，以深化調查研究推動解決發(fā)展難題，深入推動落實高質量項目提升、管理效能提升、經營質效提升、改革行動提升、干部作風提升、為民服務提升、崗位貢獻提升7方面重點工作。

5月26日，剛剛結束第二輪督導的陜煤集團重點工作督導推進二組聯絡員王輝表示：月度工作例會機制和重點任務培訓制度，解析主題教育工作中可能遇到的問題，實現督導考核精準靶向發(fā)力。

陜煤集團將通過領導班子全面自評、巡察整改研判分析，精準評估集團各級企業(yè)開展主題教育的效果，并將主題教育開展情況納入年度目標責任考核、黨組織書記抓黨建述職評議考核。

主題教育從“熱”起來到“動”起來，實干擔當是關鍵。陜煤集團各單位自覺接受主題教育鍛造洗禮，自覺以高質量發(fā)展成效檢驗主題教育成果，當表率、做示范、走在前列。

連日來，在蒲潔能化年度檢修緊張繁忙的現場，為期16天涉及設備類、電氣類、儀表類等共計4056項檢修項目的年度檢修在全體黨員干部眾志成城下，進入收尾階段。龐大復雜的工程，“停得穩(wěn)、修得好、開得順”成了關鍵。黨員干部積極作為，把學思想和見行動結合起來，戰(zhàn)高溫、頂風雨，黨員先鋒隊走在前，帶領職工群眾干，使敢打硬仗成為主題教育最鮮亮的“名片”。

重裝集團把深入開展主題教育與系統推動煤炭裝備制造和企業(yè)高質量發(fā)展緊密結合，以高質量發(fā)展新成效檢驗主題教育成果。在西安重裝集團西煤機公司總裝配車間，破解諸多技術難題、可填補國內乃至全世界特厚煤層10米一次性采全高的空白、標志著中國煤機裝備實現從進口替代到全球化跨越的一項大國重器正在進行組裝工序，這就是世界首臺10米超大采高MG1200/3350-GWD型智能化采煤機。作為省級示范（勞模）創(chuàng)新工作室?guī)ь^人，何亞軍期待6月底下線后的這個巨龍將助力曹家灘礦業(yè)公司提高特厚煤層工作面的資源回收率。

今年以來，陜煤集團搶抓煤炭價格相對高位運行的有利時機，合理安排生產檢修，充分釋放優(yōu)勢產能，累計生產煤炭8195萬噸，同比增長7.9%；同時，針對水電、風電、太陽能等新能源出力不足，國內電力需求缺口加大的局面，集團各發(fā)電企業(yè)能發(fā)盡發(fā)，搶發(fā)多發(fā)，累計發(fā)電量155億度，同比大幅增長13.8%。