為提高員工安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)處理能力，保障電廠設(shè)備安全穩(wěn)定，8月16日，電廠檢修部鍋爐班組織職工學(xué)習(xí)“7.12河北某電廠輸煤皮帶著火事件”的通報(bào)。通過舉一反三，以案為鑒，為職工上了一堂生動形象的“安全培訓(xùn)課”。

值班室內(nèi)，李輝首先對事故發(fā)生前的有關(guān)操作和著火后值班員應(yīng)急處置過程進(jìn)行了講解，組織大家就此次事故發(fā)生的原因和處置過程中存在的問題展開討論。值班室內(nèi)氣氛一下變得積極熱烈起來，大家紛紛發(fā)表看法。劉志強(qiáng)說，此次事件直接原因在于安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，員工缺乏應(yīng)急事件處置能力。李輝補(bǔ)充道，視頻監(jiān)控系統(tǒng)形同虛設(shè)，值班員不能熟練操作，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，導(dǎo)致量變到質(zhì)變的發(fā)生。班長張常山指出，事發(fā)電廠輸煤系統(tǒng)管理存在漏洞，設(shè)備帶病工作，不符合安全要求。值班員對消防設(shè)施不熟悉，錯(cuò)誤選用干粉滅火器撲救煤粉自燃火情不恰當(dāng)，極易引發(fā)粉塵爆炸，加之沒有第一時(shí)間判斷出起火位置，錯(cuò)過了最佳滅火時(shí)機(jī)，使火災(zāi)擴(kuò)大。通過多角度多方位討論交流，職工對事故原因形成共識，但如何防范呢？他山之石可以攻玉，以人為鏡可知得失。深刻汲取他人經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對自己所管轄的設(shè)備，大家都獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，紛紛提出相應(yīng)的管理辦法和應(yīng)對措施。針對最近的磨煤機(jī)大修，大家表示要嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程，從吊裝壓架、磨輥，到筒體補(bǔ)焊、回裝，必須加強(qiáng)防范措施的落實(shí)，防止次生事故。對于日常設(shè)備巡檢，表示要加大力度，堅(jiān)決杜絕流于形式，要眼到、耳到、手到、心到，對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行隱患排查，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，對設(shè)備做到了如指掌。加強(qiáng)對滅火設(shè)施知識再學(xué)習(xí)再培訓(xùn)，要能熟練操作，防微杜漸，防患于未然。

通過這次學(xué)習(xí)討論借鑒，鍋爐班強(qiáng)調(diào)了落實(shí)安全責(zé)任制，使班組成員牢固樹立了居安思危意識，提高了事故應(yīng)急處置能力，有效保證電廠機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。